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12 de septiembre de 20246 min de lectura

Invertir en inmuebles en Miami: lo que cambia cuando el comprador es latinoamericano

Estructura jurídica, financiamiento, dolarización y sucesión familiar. Las decisiones que vienen antes de elegir el edificio, y que determinan cuánto de la inversión vuelve al patrimonio de la familia.

Por Fernanda Zomignani

Invertir en inmuebles en Miami: lo que cambia cuando el comprador es latinoamericano

Cuando un comprador latinoamericano llega a Miami, la primera pregunta suele ser sobre el edificio. Brickell o Sunny Isles, pre-construcción o ya entregado, vista a la bahía o al océano. Son preguntas relevantes. No son las primeras.

Las preguntas que importan antes del edificio son cuatro: cómo se sostendrá el activo, cómo se financiará, cómo se reportará a la autoridad fiscal del país de origen, y cómo se transferirá a los herederos. Cada una de esas decisiones tiene implicaciones concretas en el retorno neto de la inversión, en magnitudes que cambian la tesis.

Este texto trata de las cuatro decisiones. No sustituye asesoría legal especializada, ni pretende hacerlo. Trata del mapa, para que el comprador llegue a la mesa del abogado y del contador con las preguntas correctas.

La estructura de propiedad

Un comprador latinoamericano puede adquirir un inmueble en Estados Unidos a través de tres estructuras principales. Como persona física directamente, a través de una LLC estadounidense detenida por la persona física, o a través de una estructura corporativa en capas (una LLC estadounidense detenida por una holding offshore, por ejemplo, en las Islas Caimán o en Delaware).

La persona física es la más simple. El activo entra en el reporte fiscal del país de origen al costo de adquisición, se declara anualmente, y la renta de alquiler se grava en EE.UU. a la tasa federal aplicable a non-residents (típicamente 30% bruto, o 30% sobre el ingreso neto si el inversionista elige el tratamiento como Effectively Connected Income). La desventaja aparece en la sucesión: el estate tax estadounidense aplica a activos de non-residents por encima de USD 60.000, con tasa progresiva que llega al 40%.

La LLC estadounidense detenida por la persona física resuelve la parte operativa, pero no la sucesoria. Una LLC de un solo miembro se trata como entidad transparente para efectos fiscales en EE.UU., y el estate tax sigue aplicando. La ventaja es la separación patrimonial: el inmueble está en una entidad jurídica distinta de la persona, lo que blinda contra litigios directos contra el inversionista.

La estructura corporativa en capas, con una offshore detenedora de la LLC estadounidense, es la forma más usada por familias latinoamericanas de alto patrimonio. La offshore detiene las participaciones de la LLC. La LLC detiene el inmueble. La sucesión ocurre dentro de la offshore, bajo la jurisdicción elegida, sin disparar estate tax estadounidense. Los costos de mantenimiento de la offshore (entre USD 3.000 y USD 10.000 al año, según la jurisdicción) solo tienen sentido en tickets por encima de USD 1 millón, pero a ese nivel se convierten en práctica estándar.

La decisión entre las tres estructuras se toma antes del contrato de compra. Revertirla después del cierre implica transferencias entre entidades, con fricciones fiscales relevantes.

El financiamiento como comprador extranjero

El comprador latinoamericano puede financiar la adquisición. Los bancos estadounidenses activos en el mercado de foreign nationals exigen entrada entre 30% y 40%, comprobante de ingreso en el extranjero, y cobran tasas típicamente 1.5 a 2.5 puntos porcentuales arriba de las tasas para residentes. El proceso toma 45 a 75 días.

La pregunta práctica es si financiar tiene sentido. La respuesta depende de tres variables. La primera es el costo del dinero en el país de origen versus el costo del dinero en EE.UU. Cuando la tasa estadounidense es significativamente menor que la tasa local neta, apalancar parte de la adquisición preserva capital para inversiones en renta fija local con spread positivo.

La segunda es la expectativa de apreciación del inmueble. En mercados de apreciación consistente, el apalancamiento amplifica el retorno sobre el capital propio. En mercados estables, simplemente paga intereses.

La tercera es el uso del inmueble. Cuando el inmueble genera renta (alquiler anual o short-term rental), la renta puede cubrir el financiamiento total o parcialmente, y los intereses son deducibles contra la renta estadounidense de alquiler. Cuando es residencia de la familia, la deducibilidad no aplica y el costo del financiamiento es íntegro.

Cerca del 60% al 70% de las compras extranjeras en Miami se hacen en all-cash, sin financiamiento. El porcentaje refleja el perfil del comprador internacional, que prioriza velocidad de cierre y ausencia de fricción bancaria. Comprar al contado también pone al inversionista en posición más fuerte en la negociación, particularmente en unidades disputadas.

La declaración en el país de origen

Un inmueble adquirido en el extranjero debe declararse anualmente en la declaración fiscal del país de origen. El valor declarado es el costo de adquisición en moneda local (convertido al tipo de cambio oficial del día de la compra), y no acompaña la variación de mercado. El impuesto a la ganancia de capital aplica solamente en el momento de la venta, calculado sobre la diferencia entre el precio de venta (en moneda local convertido) y el costo declarado.

La renta de alquiler recibida en el extranjero se grava en el país de origen según el régimen aplicable a rentas extranjeras. Existe crédito por impuestos pagados en EE.UU., evitando la doble tributación dentro de los términos del tratado fiscal entre los dos países (o, en ausencia de tratado, por reciprocidad unilateral).

La regulación cambiaria del país de origen suele exigir que toda compra de inmueble en el extranjero se registre en el sistema cambiario del banco central local, a través de un contrato de cambio ejecutado por una institución financiera autorizada. La documentación que comprueba el origen de los recursos enviados debe mantenerse por el inversionista durante toda la vida del activo.

La sucesión

La sucesión es el punto en que las estructuras mal planificadas se revelan problemáticas. El estate tax estadounidense aplica a activos de non-residents por encima de USD 60.000, con tasa progresiva que llega al 40% sobre el valor de mercado del inmueble en el día del fallecimiento. Sin estructura adecuada, una residencia de USD 5 millones puede generar una obligación de hasta USD 2 millones en estate tax, pagable en nueve meses del fallecimiento, con el IRS reteniendo el título del inmueble hasta el pago.

Las estructuras corporativas en capas mueven la sucesión fuera de EE.UU. El fallecimiento del inversionista transfiere la propiedad de las acciones de la offshore a los herederos, bajo la ley del país de origen o de la jurisdicción de la offshore, sin disparar estate tax estadounidense. El inmueble en sí nunca cambia de manos desde la perspectiva estadounidense.

La complejidad de la estructura escala con el tamaño del patrimonio. Para un único inmueble de USD 2 millones, una LLC estadounidense con un testamento del país de origen nombrando a los herederos puede ser suficiente. Para un portafolio de múltiples inmuebles o un ticket por encima de USD 5 millones, la holding offshore se convierte en la estructura estándar.

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Z Group no es una firma de abogados ni una firma de contadores. No estructuramos LLCs, no hacemos planificación sucesoria, y no somos la fuente de la opinión legal. Lo que hacemos es señalar al comprador hacia el equipo correcto antes del contrato. Abogados licenciados en Florida que trabajan con clientes latinoamericanos, contadores binacionales que entienden el tratamiento fiscal en ambos lados, bancos estadounidenses con desk especializado en foreign nationals.

La coordinación entre estos profesionales antes del cierre es lo que separa una inversión que retorna al patrimonio familiar de una inversión que entrega menos de lo que prometía. En veinticinco años de Miami, no hemos visto un escenario en el que esa coordinación se haya hecho después del cierre y haya producido un resultado equivalente al de hacerla antes.

La pregunta que abre la primera conversación con un comprador nuevo rara vez es sobre el edificio. Es sobre la estructura. Welcome home.

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